A SATC realizou, ao longo de três dias, sua Convenção de Vendas voltada ao fortalecimento estratégico para o ano de 2027. O evento reuniu colaboradores e lideranças com o objetivo de discutir o posicionamento institucional, a experiência do cliente e a integração entre os setores para potencializar os diferenciais da instituição no mercado.
Sob o conceito "+Valor, +Legado e +Resultado", a programação propôs que a percepção do público é fruto de múltiplos pontos de contato, abrangendo desde o atendimento e educação até tecnologia, comunicação e relacionamento. O encontro reforçou que a construção de valor não é responsabilidade de uma única área, mas sim de cada interação vivenciada por estudantes, famílias e empresas parceiras.
No primeiro dia, o palestrante Luís Lobão e painéis com a Direção abordaram a importância de clareza nos diferenciais competitivos, superando a disputa apenas por preço. O segundo dia focou no legado e na jornada do cliente, com a participação de Douglas Waltrik, destacando como a experiência em cada etapa da relação interfere na confiança e na decisão do público. Também foi discutida a necessidade de manter a educação e os serviços alinhados às demandas reais da sociedade e das empresas.
O encerramento da convenção, no terceiro dia, foi dedicado à apresentação de metas e das campanhas que nortearão o próximo ano. As unidades compartilharam suas prioridades, visando uma atuação integrada. De acordo com o reitor da UniSATC e CEO da SATC, Carlos Antonio Ferreira, a integração é um dos saldos mais positivos do evento.
"Aprendemos e saímos daqui energizados para este final de ano e para construir um 2027 espetacular. Tenho certeza de que as metas que lançamos serão alcançadas e que conseguiremos transformar a vida de mais pessoas, empresas e organizações", afirmou o reitor. A instituição agora inicia a preparação para o ciclo de 2027 focada na entrega de experiências memoráveis e na conexão estratégica em todos os seus serviços.
